特色小镇的产业定位，对于小镇一级的领导而言，难在哪？

首先是中国经济新常态之后的产业，已经发生了天翻地覆的变化。这种变化翻天覆地到什么样子呢？举两个大家耳熟能详的例子。

一个是电视机行业。电视机行业是一个“老掉牙”的日用品、耐用消费品行业，在大家的通常认识中，生产硬件、生产电视机机身、机壳的公司，应该是龙头大企业了吧，如TCL、如海尔，如四川长虹。大家如果不是做招商引资的，如果不是做特色小镇的，这种认识没有多大危害性。只要稍微了解这个产业的人都知道，电视机行业已经和正在继续经历结构性的变革和振荡。乐视这家公司，以内容的角度切入，颠覆了电视机生产企业的商业模式，使内容生产在重要性上超越了机体机身的生产。电视机的硬件如同电脑的硬件，越来越处于商业模式的低端和边缘。只要对这种模式有一定了解的领导，在电视机这个行业的龙头企业的选择和判断上，就会顺应技术进步和商业模式变革的历史潮流，选择正确的产业龙头企业和未来新兴的龙头企业。所以说，不懂产业定位的特色小镇领导，很难建设好一个真正特色的小镇，弄不好几年之后，引进的龙头企业关门大吉。多说一句：电视机行业马上又面临智能家居这一波技术的冲击，行业结构又将有渐变。

另外一个就是自行车行业。自行车行业也是个人人都懂的日用耐用消费品行业。大家现在已经在短短的一年中知道摩拜和OFO了，但问一下小镇级别的领导，一年前、两年前，有几个知道？如果现在要引进生产自行车的龙头企业，该去招谁的商？在风险投资的催生下，自行车行业在过去的一年和两年中，发生了天翻地覆的行业格局巨变。如果说，我们要求特色小镇的镇级领导要紧紧跟上这样的几十个、几百个细分行业的行业巨变，哪是不是过分了？凡是说人话的，都不会这么说。

其次是中国创业者的创新商业模式，已经从全都是“步步学美国，样样抄硅谷”，向局部领先独创开始转型。有一个民间的趣说：C2C（Copy to China），已经不代表中国互联网＋创新企业的典型商业模式。比如说自行车行业的共享，就是中国独有的领先美国的创新商业模式。这是一个非常让人吃惊的改变进程，在各个行业的细分市场中，正以令人吃惊的速度发生着一场“静悄悄的革命”。这样的一场静悄悄的商业革命，如果一定要指望特色小镇的镇长们都能随时学习了解，那无异于这个社会都去种粮没有分工。

产业定位之难，是沉在海平面下面的那部分冰山，看不见，但巨大。

（完）

赵民

2017年4月17日

星期一 上午12：36分

当今中国产业结构和商业模式的创新速度，

亘古未有，史无前例

特色小镇：招商引资新竞争